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千寿製薬の人材育成 人材育成は、千寿製薬にとって、永続的に取り組む経営上の重要課題の1つです。 千寿製薬では、SENJU SENSE（=千寿製薬の社員全員が組織として共有する価値観の総称）の実現を担う社員の育成を積極的に推進するとともに、社員一人ひとりが、自分らしさを発揮して、やりがいを持って働き続けるために、様々な制度を実施しています。 具体的には、職場の中で日常的な業務を遂行しながら、仕事に必

医薬マーケティング本部 研修チーム 座談会 | 教育研修制度 | 働き方を知る | SENJU Recruiting Information | 採用情報 | 千寿製薬株式会社

MRとしての自立心を育む、独自の教育・研修制度 MR研修を担当する研修チームの5名が、千寿製薬のMR研修の特徴と学生の皆さんへのアドバイスを語ります。 千寿製薬の挑戦を支えるMR 千寿製薬では、MRをめざす新入社員に対して、倫理観、スキル、知識を三本柱に研修を実施しています。中でも特に重視しているのが倫理観に対する取り組み。医療の一端を担うにふさわしいMRとして、身だしなみや立居振舞を含めた病院や

菌活性推移を把握することを主な目的とする。 また、 本剤の製造販売後 における安全性及び有効性の確認ならびに問題点の検出も行う。 【実施計画】 実施期間：調査開始から1年半とし、開始時期は発売1年目と4年目（計2回実施） 調査対象例数：各期 500例（合計1,000例を収集） 1期あたりの目標収集菌株数： ブドウ球菌属 150株 Staphylococcus aureus 50株 Staphylo...